Tips para que Emprender sea exitoso

Yahaira Peguero
5 ago 2015
2 Min. de lectura

Esta semana hemos tenido varias consultas de EMPRENDEDORES…mucha gente que luego que se mete en el negocio está teniendo problemas…como estadística 9 de cada 10 personas fracasan o quiebran intentando su negocio propio, en este día veremos algunos tips para evitar esto, según los Gurús del emprendimiento:

Debe analizar el mercado, para verificar si tendrá la demanda suficiente para que el negocio sea viable….dedíquele tiempo a realizar estos análisis….no sea solo de pasión.
No ponga un negocio porque su compadre puso un Repuesto y le fue bien…no se aloque… vea cuantos negocios hay a su alrededor de los que usted quiere poner…si hay 5 salones de belleza…elija otro tipo de negocio.
Calcule el tamaño del mercado, el momento y la facilidad para entrar. Debe tener un plan de promociones y publicidad para que cree la necesidad en el consumidor de sus productos y la gente conozca su negocio.
No se ponga de privón a querer alquilar las oficinas más grandes, con los muebles más caros, con las mejores computadoras sin saber si funcionara…por bonito solamente nadie va a un negocio.
A esto le sumo abra una sucursal a la vez….hay gente que se abre muchos frentes al mismo tiempo.
Y también querer trabajar con varios mercados a la vez…ENFOQUESE, concéntrese…que el que mucho abarca, poco aprieta.
Realizar proyecciones de ventas en dos escenarios, el ¨MEJOR¨ y el ¨PEOR¨. Con el escenario pero de ventas creara entonces su Presupuesto de Costos y Gastos, con esto evitaras gastar más de lo que produzca tu negocio.
Enfócate en las ganancias…no trabajes para el inglés, como decían los viejos…no importa si vendes mucho…si es por debajo del costo será peor la caída.
Contrata la gente con las habilidades necesarias para el puesto…eso de que tú hermana quiere trabajar y no sabe ni usar la PC, no te ayudara. Aplícales test de Competencias a la gente que contrataras…con buenos brazos a tu alrededor las posibilidades de triunfar serán mayores.
Debes tener un Plan de Contingencia o una estrategia de salida, por si las ventas y expectativas no te salen como previste.
Debes priorizar los problemas por magnitud de impacto a tu negocio…no debes pasar el 50% de tu tiempo resolviendo algo que solo corresponde al 5% de tu negocio. Haz un Pareto (el famoso 80/20) y trabaja primero las cosas que son el 80%.
Hay que tratar de solucionar y hacer funcionar las cosas…a veces nos rendimos muy rápido…o aceptamos un NO fácilmente…el Emprendedor debe ser persistente.
Hacer encuestas a través de empresas, para que sean objetivas y a un blanco de público en específico.

Así que si decides emprender espero te sirvan estos consejos de los que han emprendido antes que tú y han aprendido la lección…y si ya lo hiciste y están envuelto en problemas aun tienes tiempo de reestructurar.